Effizientes Kostenmanagement

Inhaltsverzeichnis1. Problemstellung und Zielsetzung.2. Gang der Untersuchung.A: Betriebswirtschaftliche Konzeption für eine Erweiterung des Kostenmanagements.1. Veränderungsnotwendigkeit der Kostenrechnung und des Controlling.2. Defizite und Entwicklungspotentiale von Auswertungsmethoden im Rahmen des Controlling-Berichtswesens.B: Das Kostenmanagement als Einsatzgebiet für wissensbasierte Systeme.1. EDV-Unterstützung für Kostenmanagementaufgaben.2. Evaluierung der Problemdomäne “Kostenmanagement” für eine Expertensystementwicklung.3. Wissensbasierte Controlling-Unterstützungssysteme.C: Konzeption und Realisierung eines Controlling-Leitstands.1. Zum Leitstandsbegriff im Controlling.2. Entwurf eines konfigurierbaren Controlling-Benutzermodells.3. Konfiguration von benutzerspezifischen Such- und Prüfstrategien.4. Kostenfrühaufklärung (Scanning).5. Kostenüberwachung (Monitoring).6. Kostentiefendiagnose und-Steuerung.7. Integration des Controlling-Leitstands in die betriebliche Informationssystem-Infrastruktur.8. Implementierung des Systems.9. Weiterentwicklungsmöglichkeiten.Schlußwort.