Strategische Unternehmensplanung
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InhaltsverzeichnisEinführung.I. Strategische Planung im System der Unternehmensplanung.1. Kennzeichnung der Unternehmensplanung.2. Das Interdependenzproblem und seine Lösungsmöglichkeiten.3. Definition der strategischen Unternehmensplanung.4. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung: Strategische Planung in der Praxis.5. Zusammenfassung: Von der Planung zur strategischen Unternehmensplanung.II. Prozeß und Methoden der strategischen Unternehmensplanung.1. Aufgaben und Überblick über den Planungsprozeß.2. Ziele und Zielbildung im Rahmen der strategischen Planung.3. Datenermittlung durch strategische Analyse.4. Alternativengenerierung.5. Strategiebewertung.6. Finalentscheidung (Strategieauswahl).III. Strategische Planung bei Unsicherheit.1. Grundproblem und Lösungsansätze.2. Berücksichtigung des “entscheidungslogisch handhabbaren” Risikos im Rahmen der strategischen Planung.3. Maßnahmen zur Unsicherheitsreduktion und Risikominderung im Rahmen der strategischen Planung.Für den eiligen Leser (I): Konzept und Methodik der strategischen Unternehmensplanung.Für den eiligen Leser (II): Strategische Unternehmensplanung in der Praxis.Fragebogen zur strategischen Planung.Danksagung.Abkürzungsverzeichnis.Stichwortverzeichnis.
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Strategische Unternehmensplanung, Kai Ingo Voigt
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1993
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- Titel
- Strategische Unternehmensplanung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Kai Ingo Voigt
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1993
- ISBN10
- 3409131671
- ISBN13
- 9783409131674
- Reihe
- Edition internationale betriebswirtschaftliche Forschung
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- InhaltsverzeichnisEinführung.I. Strategische Planung im System der Unternehmensplanung.1. Kennzeichnung der Unternehmensplanung.2. Das Interdependenzproblem und seine Lösungsmöglichkeiten.3. Definition der strategischen Unternehmensplanung.4. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung: Strategische Planung in der Praxis.5. Zusammenfassung: Von der Planung zur strategischen Unternehmensplanung.II. Prozeß und Methoden der strategischen Unternehmensplanung.1. Aufgaben und Überblick über den Planungsprozeß.2. Ziele und Zielbildung im Rahmen der strategischen Planung.3. Datenermittlung durch strategische Analyse.4. Alternativengenerierung.5. Strategiebewertung.6. Finalentscheidung (Strategieauswahl).III. Strategische Planung bei Unsicherheit.1. Grundproblem und Lösungsansätze.2. Berücksichtigung des “entscheidungslogisch handhabbaren” Risikos im Rahmen der strategischen Planung.3. Maßnahmen zur Unsicherheitsreduktion und Risikominderung im Rahmen der strategischen Planung.Für den eiligen Leser (I): Konzept und Methodik der strategischen Unternehmensplanung.Für den eiligen Leser (II): Strategische Unternehmensplanung in der Praxis.Fragebogen zur strategischen Planung.Danksagung.Abkürzungsverzeichnis.Stichwortverzeichnis.