Public-Management

Die derzeitigen Diskussionen um die sowie die Praxis der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen konzentrieren sich auf die mikroökonomische Ebene. Auf dieser Ebene ist auch dieser Band angesiedelt, der den konzeptionellen Bezugsrahmen eines „Public Management“ als Grundlage einer einzelwirtschaftlichen Reformstrategie entwickelt und einzelne Instrumente und Verfahren sowie deren Verknüpfung mit Strukturen und Ressourcen in diesen Rahmen einordnet. Der Verfasser differenziert die aktuelle Modernisierungs- und Leistungslücke in eine Resourcen- und eine Managementlücke und legt dar, in welcher Weise die Defizite in den Strukturen, Verfahren und im Personalwesen vor allem für die Management- Probleme verantwortlich sind. Bei den von Budäus beschriebenen Grundlagen für ein erfolgreiches Public Management geht es im einzelnen um dezentrale Organisationsstrukturen, um die Anwendung ergebnisorientierter Verfahren der Informationsgenerierung - insbesondere um Prinzipien der Kosten- und Leistungserfassung - und um eine Umorientierung im Personalwesen. Der Autor widmet dabei den Reformvorstellungen für das öffentliche Rechnungswesen besondere Aufmerksamkeit. *** „[.] klare Gliederung, stringente Argumentation und Sachkenntnis“. (Zeitschrift für Politische Psychologie)