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Neue Konzernstrukturen bei Großunternehmen und im Mittelstand

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Horst Albach

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InhaltsverzeichnisDie Rolle der Zentrale Einführung in die Thematik.Wie können Konzerne wettbewerbsfähig bleiben?.Evolution oder Revolution von Konzernzentralen: Corporate Governance als Deep Transaction.Was bringt eine Holding-Struktur?.Integration: Die Aufgabe der Zentrale.Die Workshops Statements und Ergebnisse der Diskussion.Workshop I: Beurteilung der Tochtergesellschaften bzw. Niederlassungen und deren Geschäftsführer.Workshop II: Plankoordination zwischen Tochtergesellschaft und Zentrale.Workshop III: Management-Fees in Holdingkonzernen.Workshop IV: Das veränderte Rollenverständnis der Holding-Manager.Workshop V: Finanzmanagement im Holding-Konzern.Organisation und Personalmanagement eines internationalen Unternehmens in Japan Ein Beitrag zur universellen Anwendbarkeit von Führungsinstrumenten.Länderrisiko und Schuldendienstkapazität.ZfB · Grundsätze und Ziele.ZfB · Herausgeber/Internationaler Herausgeberbeirat.ZfB · Impressum/Hinweise für Autoren.

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Neue Konzernstrukturen bei Großunternehmen und im Mittelstand, Horst Albach

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Erscheinungsdatum: 2012

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Titel: Neue Konzernstrukturen bei Großunternehmen und im Mittelstand
Sprache: Deutsch
Autor*innen: Horst Albach
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Erscheinungsdatum: 2012
ISBN10: 3322985709
ISBN13: 9783322985705
Reihe: Zeitschrift für Betriebswirtschaft
Schlagwörter: Technik & Maschinenbau
Beschreibung: InhaltsverzeichnisDie Rolle der Zentrale Einführung in die Thematik.Wie können Konzerne wettbewerbsfähig bleiben?.Evolution oder Revolution von Konzernzentralen: Corporate Governance als Deep Transaction.Was bringt eine Holding-Struktur?.Integration: Die Aufgabe der Zentrale.Die Workshops Statements und Ergebnisse der Diskussion.Workshop I: Beurteilung der Tochtergesellschaften bzw. Niederlassungen und deren Geschäftsführer.Workshop II: Plankoordination zwischen Tochtergesellschaft und Zentrale.Workshop III: Management-Fees in Holdingkonzernen.Workshop IV: Das veränderte Rollenverständnis der Holding-Manager.Workshop V: Finanzmanagement im Holding-Konzern.Organisation und Personalmanagement eines internationalen Unternehmens in Japan Ein Beitrag zur universellen Anwendbarkeit von Führungsinstrumenten.Länderrisiko und Schuldendienstkapazität.ZfB · Grundsätze und Ziele.ZfB · Herausgeber/Internationaler Herausgeberbeirat.ZfB · Impressum/Hinweise für Autoren.