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Variantenmanagement

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Zunehmend veränderte Marktbedingungen, technische Innovationen sowie Veränderungen gesellschaftlicher Werte erfordern ständige Anpassungen der Produktprogramme von Industrieunternehmen an die Kundenwünsche. Dies führt zu einer ungebremsten Ausweitung der Variantenzahl. Während die Produktionstechnik sich bereits mit der technischen Problembewältigung der Variantenvielfalt auseinandergesetzt hat, steckt die produktionswirtschaftliche Analyse noch in den Kinderschuhen. Diese Abhandlung untersucht die Auswirkungen der Variantenvielfalt auf das operative Produktmanagement, da bisher keine umfassende, empirisch fundierte Untersuchung vorliegt. Ein Mangel an präzisen Begrifflichkeiten erforderte die Erarbeitung einer definitorischen Basis. Die Untersuchungsergebnisse werden sowohl in der strategischen als auch in der operativen Dimension der Produktdifferenzierung eingeordnet, wobei die oft unterschätzten unternehmensweiten Kostenwirkungen ausführlich dargestellt werden. Zudem werden die empirisch erhobenen Besonderheiten der Variantenfertigung, insbesondere in der Produktionsplanung, umfassend beschrieben und analysiert. Diese Neuerscheinung richtet sich nicht nur an Wissenschaftler, sondern auch an Anbieter und Entwickler von PPS-Systemen sowie an alle Verantwortlichen in der Produktionsplanung.

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Variantenmanagement, Volker Lingnau

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Erscheinungsdatum
1994
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