Personalführung

Führen muss man nicht nur wollen, sondern auch können. Interessenten aus Klein- und Mittelbetrieben wird allerdings die Aneignung der dazu erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten nicht gerade leicht gemacht, denn die überwiegenden Anzahl von Abhandlungen zur Personalführung wendet sich an Führungskräfte von Großunternehmen. Im Gegensatz dazu werden in diesem Werk die speziellen Rahmenbedingungen von mittelständischen Betrieben berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Vermeiden einer personellen Unter- und Überdeckung Personalplanung auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse Leistungsstimulation durch die Wahl der richtigen Lohnform Mitarbeiter verstehen und motivieren Wirkungsvoll kommunizieren Sich selbst entwickeln - Selbstmanagement Mitarbeiter führen - Führungsaufgaben kennen und sicher bewältigen Gruppenprobleme im Betrieb erfolgreich lösen Mitarbeiter in die betriebliche Problemlösung einbeziehen. „Personalführung“ eignet sich ebenso hervorragend für die erfolgreiche Vorbereitung auf die Prüfung zum „Betriebswirt des Handwerks“.