Organisationsmodelle

Moderne Gesellschaften sind ohne Organisationen nicht existenz- und funktionsfähig. Das Buch erläutert die Stärken, Schwächen und Anwendungsbereiche der wichtigsten Organisationsmodelle und geht auf die praxisbezogenen Verknüpfungen einzelner Bausteine dieser Modelle ein. Organisationen prägen und beeinflussen das Leben der Menschen, sichern die materiellen Grundlagen und regeln das Zusammenleben in Staat und Gesellschaft. In ihnen verbringt der Mensch einen Großteil seines Lebens, in ihnen erlernt und entwickelt er seine intellektuell-kulturellen, sozialen, technischen und ökonomischen Fähigkeiten. Da es ohne Organisationen nicht geht, ist die Frage, mit welchen Organisationen und Strukturen wir es zu tun haben um so interessanter. Das Buch bietet Informationen zur Entwicklung von Organisationsmodellen, stellt differenziert typische Strukturmodelle vor und setzt sich mit den treibenden Kräften für Organisationsveränderung auseinander. Aus dem Inhalt: Entwicklung von Organisationsformen: Vom solidarischen Familienbetrieb zum offenen Organisationsmodell – Die drei wichtigsten Modelle – Definition von Organisation – Ziele – Sozialstruktur – Technologie – Beteiligte u. Umweltbezug – Individualisierung – Differenzierung – Spezialisierung – Internationalisierung der Wirtschaft – Stärken – Schwächen u. Anwendungsbereiche der drei wichtigsten Organisationsmodelle – Praxisbezogene Verknüpfung einzelner Bausteine – Innovation durch Organisation