Business process reengineering

InhaltsverzeichnisEinführung in das Thema.Simultaneous Engineering: Eine Antwort auf die Herausforderungen Qualität, Kosten und Zeit.Die Zeit als treibende Kraft für die Steigerung der Produktivität.Praktische Erfahrungen mit Benchmarking.Benchmarking: Ein Mittel zur Leistungssteigerung.Forcierter Unternehmenswandel durch „Transforming the Enterprise“.Entstörmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung.Robuste Produktionsplanung zur Bewältigung von Absatzungewißheiten.Produktivitätssteigerung durch Lean Production.Ergebnisse der Diskussionen.Schlußwort.ZfB · Grundsätze und Ziele.ZfB · Herausgeber.ZfB · Impressum/Hinweise für Autoren.