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Total Quality Management, Kundenorientierung und ProzeAmanagement - diese drei Methoden stehen fA1/4r den Neubeginn in vielen Unternehmen. An den Entwicklungsbereichen der meisten Unternehmen sind die modernen Managementmethoden bis heute vorbeigegangen: Zu kreativ und zu weit von den Kunden entfernt wAhnen sich viele Produktentwickler. MethodengestA1/4tzte Erhebung der Kundenerwartungen, Festlegung der Produkteigenschaften, Ermittlung der Zielkosten am Markt, Umrechnung in Komponenten und Erstellung im eigenen oder - bei billigerem Fremdbezug - externen Bereich sowie Standardisierung von Komponenten, um z.B. im Baukastensystem flexible kundenorientierte LAsungen anbieten zu kAnnen. ErgAnzung der Produkte durch Serviceleistungen. Durch die Kombination dieser Methoden kAnnen sich die Entwicklungsbereiche auf die Herausforderungen des Wettbewerbs vorbereiten.
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Lean developement, Joachim Holst
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- Erscheinungsdatum
- 1996
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