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Mit zunehmendem Abbau unzureichender Qualität und steigender Effizienz wird sich der Fokus von Qualitäts- und Effizienzverbesserungen im Gesundheitswesen mehr und mehr von routinisierbaren Prozessen auf nicht-routinisierbare klinische Prozesse verschieben. Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Verbesserungsprojekten ist, daß die Kernprozesse von Gesundheitsorganisationen einbezogen werden. Dies stellt vor allem eine strategische Herausforderung für das Top-Management dar. Europäische Gesundheitsorganisationen sollten von der langjährigen US-amerikanischen Erfahrung profitieren, um Fehler zu vermeiden und Lerneffekte für eigene Projekte zu erzielen.
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Qualität und Effizienz als strategische Herausforderung im Gesundheitswesen, Sascha L. Schmidt
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- Erscheinungsdatum
- 1997
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