Das prozeßzentrierte Unternehmen

Michael Hammer kam und veränderte mit Business Reengineering das Wirtschaftsleben. Auf der ganzen Welt entschieden sich Führungskräfte für eine radikale Verbesserungskur, die das globale Wettbewerbsumfeld für immer verändert hat. Die Reengineering-Bewegung lenkte das Hauptaugenmerk auf die Pro- zeßfragen. Das neue Buch von Michael Hammer geht nun noch einen Schritt weiter. Anforderungen und Konsequenzen der Prozeßzentrierung stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Man könnte es auch als Destillat eines Unternehmenshandbuches für das 21. Jahrhundert bezeichnen. Seine Lehren, die in vier Themenbereiche untergliedert sind û Arbeit, Management, Unternehmen und Gesellschaft û, richten sich nicht nur an die Protagonisten des Business Reengineering, sondern an alle, die verstehen möchten, wie die Reengineering-Revolution ihre Arbeitswelt und ihr Leben für immer verändert. Stimmen zum Buch:»Das prozesszentrierte Unternehmen ist zwar ein Wirtschaftsbuch, doch richtet es sich im Grunde an jedermann. Wir alle sind Wirtschaftssubjekte. Die Wirtschaft geht uns alle an, denn Wirtschaft ist nicht nur eine Frage von Gewinn und Verlust, von Kaufen und Verkaufen, von Aktien und Anleihen. In der Geschäftswelt geht es um produktive ökonomische Aktivitäten, um Tätigkeiten, die Dinge hervorbringen, die für andere einen Wert besitzen. Jeder, der arbeitet, ist Bestandteil der Wirtschaft. Die Wirtschaft nimmt einen zentralen Platz in unser aller Leben ein.« Michael Hammer»Noch besser als Business Reengineering, ein äußerst wichtiges Buch«. Tom Peters