Die Gestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung unter besonderer Berücksichtigung formaler Organisationsstrukturen
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Vor dem Hintergrund des situativen Ansatzes wird in dieser Arbeit die Notwendigkeit der Koordination von Organisation und Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) aufgezeigt und somit ein Beitrag zur Theorie der Kostenrechnung geleistet. Soll die KLR die an sie herangetragenen Informationsbedürfnisse decken, so ist sie neben anderen Einflußfaktoren, insbesondere auch in Abhängigkeit von der sie umgebenden formalen Organisationsstruktur zu gestalten. Dieser Zusammenhang wird beispielhaft für die organisatorischen Strukturparameter Delegation und Zentralisation sowie auchfür die derzeit viel beachtete Prozeßorganisation aufgezeigt. Die KLR und deren Gestaltung sind somit fortlaufend an die jeweils vorherrschende Organisationsform anzupassen.
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Die Gestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung unter besonderer Berücksichtigung formaler Organisationsstrukturen, Stephan Selke
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1997
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- Titel
- Die Gestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung unter besonderer Berücksichtigung formaler Organisationsstrukturen
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Stephan Selke
- Verlag
- Lang
- Erscheinungsdatum
- 1997
- ISBN10
- 363131146X
- ISBN13
- 9783631311462
- Reihe
- Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft
- Kategorie
- Skripten & Universitätslehrbücher
- Beschreibung
- Vor dem Hintergrund des situativen Ansatzes wird in dieser Arbeit die Notwendigkeit der Koordination von Organisation und Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) aufgezeigt und somit ein Beitrag zur Theorie der Kostenrechnung geleistet. Soll die KLR die an sie herangetragenen Informationsbedürfnisse decken, so ist sie neben anderen Einflußfaktoren, insbesondere auch in Abhängigkeit von der sie umgebenden formalen Organisationsstruktur zu gestalten. Dieser Zusammenhang wird beispielhaft für die organisatorischen Strukturparameter Delegation und Zentralisation sowie auchfür die derzeit viel beachtete Prozeßorganisation aufgezeigt. Die KLR und deren Gestaltung sind somit fortlaufend an die jeweils vorherrschende Organisationsform anzupassen.