Das Management der Verlagerung von Wertschöpfungsstufen

In der Bundesrepublik Deutschland ist in den letzten Jahren eine Produktionsverlagerung in das benachbarte Mittelosteuropa zu beobachten. Als Gründe dafür werden Marktaspekte genannt, aber auch komparative Kostenvorteile. Insbesondere bei Verlagerungen aus Kostengründen scheinen die gewünschten Effekte oft nur schwer erzielbar zu sein. Dies kann an der häufig unterschätzten Komplexität der Verlagerungsaufgabe liegen. Um hier eine Hilfestellung zu leisten, erarbeitet der Autor ein Phasenmodell der Verlagerung, welches eine schrittweise Abarbeitung der Verlagerung ermöglicht. Das theoretische Fundament des Phasenmodells wird dabei aus verschiedenen Erklärungsansätzen der inter-institutionalen und internationalen Arbeitsteilung abgeleitet. Eine Reihe von Fallbeispielen dient zur Überprüfung dieses Phasenmodells, der Erarbeitung von kritischen Erfolgsfaktoren sowie der Ableitung von Handlungsempfehlungen.