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Zielkonflikte in der Materialwirtschaft – Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Wareneingangskontrolle und Verbuchen der Zugänge / Abgänge von Fremd- bzw. Eigenfertigungsteilen – KANBAN-System – Voraussetzungen für eine geordnete und bedarfsgerechte Bestandsführung und sachgerecht Disposition mit niedrigen Beständen – ERP-/PPS-Systeme und produktgruppenorientierte Auftragsabwicklungszentren müssen sich ergänzen – Materialwirtschaft mit EDV / IT-Technik – Einfluss einer gut funktionierenden Arbeitsvorbereitung auf die Materialwirtschaft – Motivationsziele und passende Entlohnungssysteme für Teamarbeit – Instrumente und Maßnahmen zur weiteren Bestandssenkung / Durchlaufzeitverkürzung – Statistische Qualitätskontolle im Wareneingang – Schlanke Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse – Aufbau und Funktion moderner Lagerhaltungssysteme – Was kostet ein Lager? – Methoden zur Rationalisierung des Lagerwesens – Prämienentlohnung im Lager-/Logistikbereich zur Steigerung der Produktivität / Bonussysteme
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Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung, Rainer Weber
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2009
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- Titel
- Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Rainer Weber
- Verlag
- expert-Verl.
- Erscheinungsdatum
- 2009
- ISBN10
- 3816929036
- ISBN13
- 9783816929031
- Reihe
- Kontakt & Studium
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Zielkonflikte in der Materialwirtschaft – Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Wareneingangskontrolle und Verbuchen der Zugänge / Abgänge von Fremd- bzw. Eigenfertigungsteilen – KANBAN-System – Voraussetzungen für eine geordnete und bedarfsgerechte Bestandsführung und sachgerecht Disposition mit niedrigen Beständen – ERP-/PPS-Systeme und produktgruppenorientierte Auftragsabwicklungszentren müssen sich ergänzen – Materialwirtschaft mit EDV / IT-Technik – Einfluss einer gut funktionierenden Arbeitsvorbereitung auf die Materialwirtschaft – Motivationsziele und passende Entlohnungssysteme für Teamarbeit – Instrumente und Maßnahmen zur weiteren Bestandssenkung / Durchlaufzeitverkürzung – Statistische Qualitätskontolle im Wareneingang – Schlanke Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse – Aufbau und Funktion moderner Lagerhaltungssysteme – Was kostet ein Lager? – Methoden zur Rationalisierung des Lagerwesens – Prämienentlohnung im Lager-/Logistikbereich zur Steigerung der Produktivität / Bonussysteme