Reaktionsfähigkeitsanalyse

Markt- und Kundenorientierung sind heute die entscheidenden Voraussetzungen für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen. Die Produktionsbedingungen im turbulenten Umfeld stellen hohe Anforderungen hinsichtlich Flexibilität, Effektivität und Qualität von organisatorischen Strukturen und Abläufen, um im globalen Markt erfolgreich operieren zu können. Es ist deshalb notwendig, die konkrete Unternehmenssituation zu analysieren und darauf aufbauend die erforderlichen Veränderungsprozesse in Richtung einer flexiblen und effizienten Unternehmensentwicklung einzuleiten. Diese Eigenschaften und Praktiken werden im Begriff ,, Reaktionsfähigkeit„ zusammengefasst, der die Voraussetzungen zu Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft eines Unternehmens beschreibt. Mit Hilfe der prozessorientierten Methode ,, Reaktionsfähigkeitsanalyse (RFA)“ können Schlussfolgerungen für eine verbesserte markt- und mitarbeiterorientierte Organisation gezogen werden. Das dargestellte methodische Vorgehen ist nachvollziehbar, mit entsprechenden Anwendungserfahrungen hinterlegt und kann in anderen Unternehmen direkt umgesetzt werden.