Systemwirtschaftliches Variantenmanagement

Das betriebswirtschaftliche Kernthema »Variantenmanagement« ist im heutigen Wettbewerb einer der zentralen Hebel für die Realisierung von Wettbewerbsvorteilen. Gründe für die ausbleibenden Erfolge bei der Bewältigung der Variantenvielfalt sind die hohe Komplexität von Problemen und Lösungsansätzen sowie die mangelnde Transparenz bei der Beurteilung der Leistungsfähigkeit vorhandener Lösungskonzepte. Hierdurch wird die praktische Umsetzung von Maßnahmen des Variantenmanagements in den Unternehmen erheblich be- bzw. verhindert. Christian Matern wendet sich dem Variantenproblem aus der bislang vernachlässigten Perspektive der Systemwirtschaftlichkeit zu. Dabei gelangt er zu einer geeigneteren Strukturierung der Vielfaltsproblematik bei verbesserten Möglichkeiten zur Operationalisierung und Quantifizierung der Maßnahmen des Variantenmanagements. Die entwickelte Methodik unterstützt die Ableitung operationaler Gestaltungsmaßnahmen für das Variantenmanagement und bietet eine Systematik zur systemwirtschaftlichen Bewertung und Beurteilung dieser Alternativen. Die theoretische Argumentation wird anhand von Praxisbeispielen untermauert, was die praktische Leistungsfähigkeit der Bewertungsmethodik bestätigt.