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In der Wirtschaft wird zunehmend ein größerer Teil der Betriebsaufgaben als Projekt bearbeitet, was zu mehr organisatorischer Flexibilität und der Auflösung von Hierarchien führt. „Massgeschneiderte“ Teams ersetzen die oft unflexiblen Linienorganisationen. Dieses Handbuch dient als praxisorientierter Leitfaden für die Führung und Planung von Projekten und unterstützt Manager und Projektleiter auf dem Weg zum Erfolg. Es bietet konzentrierte Informationen zu Projektgrundlagen, -gründung, -planung, -steuerung und -kontrolle. Ein spezielles Kapitel widmet sich der Netzplantechnik als Instrument der Ablaufplanung. Der Autor legt damit die Basis für die Nutzung von Projektmanagement-Tools. Neben einem kompakten theoretischen Überblick enthält das Buch zahlreiche praktische Checklisten, die Vorgehensweisen, Standards und Zielsetzungen abdecken. Abbildungen der wichtigsten Präsentationsfolien, Übungsaufgaben und kleine Fallstudien veranschaulichen die Theorie und fördern die Anwendung des Gelernten in der Berufspraxis. Abschließend wird eine umfassende, themenübergreifende Fallstudie präsentiert, während Lösungsvorschläge zu den Übungen in einem speziellen Kapitel zu finden sind.
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Projektmanagement, Albert Schmidli
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- Erscheinungsdatum
- 2001
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