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Controlling von Projekten

Autor*innen

Rudolf Fiedler

Buchbewertung

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285 Seiten
10 Lesestunden

Sachliteratur

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So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie entsprechende Instrumente, Werkzeuge und Methoden, z. B. Balanced Scorecard und Risikomanagement. Mit praktischen Anwendungsbeispielen aus Unternehmen, leicht verständlicher Theorie und praktischen Handlungsanweisungen. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.