Performance measurement & balanced scorecard

Die Anforderungen an eine Kommunikation der strategischen Ausrichtung des Unternehmens sowie an eine transparente Darstellung des jeweils erreichten Realisierungsgrads sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Das Sammelwerk „Performance Measurement & Balanced Scorecard“ behandelt dieses Thema insbesondere auch branchenspezifisch. Mit Beiträgen u. a. von: A. T. Kearney, Arthur Andersen, KPMG, BASF, Bankhaus Sarasin & Cie., Provinzial Versicherung sowie den Universitäten Bayreuth, Darmstadt, Köln, Münster, Saarbrücken, St. Gallen, Stuttgart, Zürich und der WHU Vallendar/Koblenz. Für Fach- und Führungskräfte in Management und Controlling, Studierende und Dozenten, Berater