Management der ärztlichen Gruppenpraxis

Gesellschaftlicher Wandel und Umstrukturierungen im Gesundheitswesen zwingen viele Ärzte dazu, sich mit dem medizinischen Praktizieren in Gruppenpraxen zu befassen. Die Wissenschaftlerin und Beraterin Stefania Mojon-Azzi zeigt, welche Optionen in Bezug auf Grösse, Zusammenarbeits- und Rechsformen es gibt, und wägt Vor- und Nachteile des gemeinsamen Praktizierens ab. Neben medizinischem Fachwissen werden von jedem Arzt, jeder Ärztin zunehmend auch wirtschaftswissenschaftliche Basiskenntnisse verlangt: Strategisches Praxismanagement, Finanzierung, Investitionen, Rechnungswesen, Marketing, Human-Resource- und Qualitätsmanagement sind Bereiche, die den Arzt als Manager fordern. Das Buch schliesst hier Lücken und macht Mediziner/innen, Verantwortliche von Gesundheitszentren und Praxisverwalter/innen mit den Grundlagen des Praxismanagements bekannt. Auf konkrete Fragen gibt es praktisch umsetzbare Antworten. Behandelt werden Themen Wie: Optimale Abwicklung der Praxistätigkeit, wirtschaftliche Aspekte bei Anschaffung und Erneuerung der Infrastruktur, Kofliktmanagement und Einkommensverteilung unter den Beteiligten und auch der Einsatz der Informatik in der Gruppenpraxis. Das Buch verbindet Theorie und Praxis auf idealer Weise.