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Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken

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  • 365 Seiten
  • 13 Lesestunden

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Der Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken kommt die Aufgabe zu, deren Reaktionsfähigkeit in bezug auf entscheidungsrelevante Einflussgrößen zielgerichtet aufzubauen, aufrechtzuerhalten und zu nutzen. Richard Pibernik entwickelt theoretisch fundierte und praxisnahe Ansätze zur Entwicklung und Implementierung von Methoden und Instrumenten zur Unterstützung der Flexibilitätsplanung. Er stellt dar, wie diese Instrumente in moderne Informations- und Kommunikationssysteme aus dem Bereich des Supply Chain Management integriert werden können.

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Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken, Richard Pibernik

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2001
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(Paperback)
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