Report E-Learning in deutschen Unternehmen

- E-Learning - vom Modethema zur Unternehmenspraxis (PHILIPP KÖLLINGER ) - Die Basics - Technologien, Tools und Standards (PHILIPP KÖLLINGER ) - Web Based Training - Fallstudie Infineon (ARMIN DEML, JAN-OLIVER NOLL) - Das virtuelle Trainingscenter - Fallstudie Viterra Energy Services (RALF CHINA, UWE WILKEN ) - Die Corporate University im Mittelstand - Fallstudie KAESER (CONSTANZE LA DOUS, SABINE HOFBAUER, ANNETT LINDNER-LANGE ) - E-Learning - Anwender, Kosten und die Frage: Make or Buy? (WOLFGANG JÄGER ) - Die Effizienz steigern - der Return of Investment (JULIANE VERING ) - Das integrierte Schulungskonzept - I-Learning (LEONIE FUHRMANN, ERIK KLAS ) - Step by Step - Von der Strategie zur Implementierung (WOLFGANG KRAEMER, PETER SPRENGER). Die Vorteile des E-Learnings klingen verlockend: Mitarbeiter sollen zeitsparend im Unternehmen lernen, zugleich sinken die horrenden Kosten herkömmlicher Trainings. Doch es genügt nicht, einfache Trainings ins Intranet zu stellen. Selbst technisch-didaktisch hervorragende Angebote riskieren, von den Mitarbeitern einfach ignoriert zu werden. Die Gründe: Lernprozesse passen nicht in den Arbeitsalltag, Zugangsmöglichkeiten stellen sich als unkomfortabel heraus oder es fehlt schlichtweg der Vorteil gegenüber dem traditionellen Schulungsangebot. Das Buch zeigt, wie Unternehmen die Potentiale des E-Learnings erschließen können, ohne in die Kosten- und Akzeptanzfalle zu tappen. Fallstudien illustrieren, wie deutsche Unternehmen E-Learning implementieren. - Integration von E-Learning in Unternehmen - Fallstudien aus der Unternehmenspraxis - Technologien und Werkzeuge - Make-or-Buy - Return-of-Investment - Einbettung in eine Human-Resource-Strategie Incl. EBook „E-Learning im Unternehmen – Studien & Fachbeiträge“ auf CD-Rom.