Innovations- und Projektmanagement
Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung
Autoren
Parameter
Mehr zum Buch
Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen. Bedingung ist somit ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von Innovationen im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Das Buch erörtert hierzu die notwendigen strategischen Erfolgsfaktoren. Notwendige Instrumente, beispielsweise die Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt.
Buchkauf
Innovations- und Projektmanagement, Jürgen Horsch
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2003
Lieferung
Zahlungsmethoden
Feedback senden
- Titel
- Innovations- und Projektmanagement
- Untertitel
- Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Jürgen Horsch
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 2003
- ISBN10
- 3409123784
- ISBN13
- 9783409123785
- Reihe
- Lehrbuch
- Kategorie
- Lehrbücher
- Beschreibung
- Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen. Bedingung ist somit ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von Innovationen im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Das Buch erörtert hierzu die notwendigen strategischen Erfolgsfaktoren. Notwendige Instrumente, beispielsweise die Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt.