Personalauswahl international

- Beurteilung der Motive beruflicher Auslandstätigkeit - Harvard, Sorbonne, Uni Paderborn – zur Vergleichbarkeit internationaler Bildungsbiographien - Professionalisierung von Personalentscheidungen durch Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle - Das Beste im Netz – Möglichkeiten und Grenzen der Personalauswahl im Internet - Internationales Recruiting – Welche Personalberatung ist die Richtige? - Assessment Center international Akzeptanz und Einsatz - Nebensache Unternehmenskultur? Todsünden bei der Integration - Schritt für Schritt: Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter - Talente im Visier – Vom traditionellen Recruitment zum Talent Relationship Management - Recruiting ohne Recruiting – Wie flexible Arbeitsorganisation Recruitingprobleme löst - Auslandseinsatz von Führungskräften – Recht, Steuern, VersicherungenDie Herausgeber und Autoren dieses Buches zeigen: Nicht nur die Suche und Auswahl, sondern auch die Integration internationaler Mitarbeiter unterliegen ganz besonderen Anforderungen. Der vorliegende Band veranschaulicht praxisnah: - die Probleme und Strategien des internationalen Recruitments - wie sich die internationale Personalauswahl mit dem Internet optimieren lässt - wie Sie die Qualität von Personalentscheidungen steigern können - auf welche Weise neue Mitarbeiter in das Unternehmen integriert werden - was von dem neuen Ansatz des Talent Relationship Management zu erwarten ist.