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Die zunehmende Bedeutung des Supply Chain Management zeigt sich in der wachsenden Zahl von Publikationen und Tagungen. Eine zentrale Frage ist, wie Wertschöpfungsketten gemeinsam auf Ziele ausgerichtet werden können, um ihre optimale Leistungsfähigkeit zu entfalten. Klaus Zimmermann präsentiert mit der Supply Chain Balanced Scorecard ein Konzept, das die Anforderungen an die Steuerung von Wertschöpfungsketten umfassend berücksichtigt. Die Arbeit überzeugt durch ihre theoretische Fundierung und ihren empirischen Beitrag zum Supply Chain Management. Zwei Fallstudien verdeutlichen das Potenzial der Supply Chain Balanced Scorecard, um Wertschöpfungspartnerschaften effektiv zu steuern. Bisher gibt es nur wenige Arbeiten, die Theorie und Praxis im Supply Chain Management so gut verbinden. Diese Arbeit ist ein weiterer wichtiger Baustein in der Forschung zu Wertschöpfungsketten, koordiniert vom Supply Chain Management Center der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg unter Dr. Stefan Seuring. Es wird gehofft, dass das Werk von einer breiten Leserschaft in Wissenschaft und Praxis aufgenommen wird und die Diskussion im Bereich des Supply Chain Managements vorantreibt.
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Supply chain balanced scorecard, Klaus Zimmermann
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- 2003
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- (Paperback)
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