Strategie-Controlling und Erklärung des Shareholder-Value auf Basis eines Balanced-scorecard-Modells

Shareholder Value und Balanced Scorecard gehören zu den meist diskutierten betriebswirtschaftlichen Modellen der letzten Dekade. Das vorliegende Werk liefert einen Ansatz zur Integration der beiden Ansätze, wobei mit Hilfe eines Balanced-Scorecard-Modells der Beitrag der Unternehmensstrategie zur Erhöhung des Shareholder Value getestet wird. Die anwendungsorientierte Ausrichtung lässt die Arbeit auch für den Praktiker interessant erscheinen, der mit den Konzepten Shareholder Value und Balanced Scorecard in der täglichen Unternehmenspraxis konfrontiert wird.