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Was versteht man unter elektronischen B2B-Marktplätzen? Was unterscheidet sie von traditionellen Marktplätzen? In welcher Weise lassen sich elektronische B2B-Marktplätze geeignet gruppieren? Welche Bedeutung haben sie für das Strategische Management? Wie können sie langfristig einen Erfolg erzielen? Diese und weitere Fragen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Zunächst erfolgt eine Darstellung, Analyse und Typologisierung der vielfältigen Erscheinungsformen elektronischer B2B-Marktplätze. Die hieraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für die Entwicklung eines Hypothesengerüsts, welches insbesondere Konzepte des Strategischen Managements integriert. Mittels des Hypothesengerüsts werden Erfolgsfaktoren identifiziert, welche das Erfolgspotenzial elektronischer B2B-Marktplätze in entscheidendem Maße beeinflussen. Fünf Fallstudien, namentlich Covisint, ChemConnect, OLMeRO, GoIndustry und fairpartners. com, dienen im weiteren Verlauf einer Beurteilung des entwickelten Hypothesengerüsts. Das Buch bietet mit den gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen sowohl für die unternehmerische Praxis als auch für zukünftige Forschungsvorhaben.
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Erfolgspotenzial elektronischer B2B-Marktplätze, Diana Rätz
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2003
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- (Paperback)
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- Titel
- Erfolgspotenzial elektronischer B2B-Marktplätze
- Sprache
- Englisch
- Autor*innen
- Diana Rätz
- Verlag
- Eul
- Erscheinungsdatum
- 2003
- Einband
- Paperback
- ISBN10
- 3899361148
- ISBN13
- 9783899361148
- Kategorie
- Skripten & Universitätslehrbücher
- Beschreibung
- Was versteht man unter elektronischen B2B-Marktplätzen? Was unterscheidet sie von traditionellen Marktplätzen? In welcher Weise lassen sich elektronische B2B-Marktplätze geeignet gruppieren? Welche Bedeutung haben sie für das Strategische Management? Wie können sie langfristig einen Erfolg erzielen? Diese und weitere Fragen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Zunächst erfolgt eine Darstellung, Analyse und Typologisierung der vielfältigen Erscheinungsformen elektronischer B2B-Marktplätze. Die hieraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für die Entwicklung eines Hypothesengerüsts, welches insbesondere Konzepte des Strategischen Managements integriert. Mittels des Hypothesengerüsts werden Erfolgsfaktoren identifiziert, welche das Erfolgspotenzial elektronischer B2B-Marktplätze in entscheidendem Maße beeinflussen. Fünf Fallstudien, namentlich Covisint, ChemConnect, OLMeRO, GoIndustry und fairpartners. com, dienen im weiteren Verlauf einer Beurteilung des entwickelten Hypothesengerüsts. Das Buch bietet mit den gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen sowohl für die unternehmerische Praxis als auch für zukünftige Forschungsvorhaben.