Strategische e-Business-Planung
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Investitionsentscheidungen zum Aufbau einer wirksamen und wirtschaftlichen eBusiness-Infrastruktur benötigen Informationen, die mit strategischer eBusiness-Planung erarbeitet werden müssen. Eine wirtschaftliche strategische eBusiness-Planung erfordert ein Vorgehensmodell, das die Tatsache berücksichtigt, dass die IT nicht nur bestehende Geschäftsmodelle unterstützt, sondern wesentlich veränderte und sogar neue Geschäftsmodelle ermöglicht. In diesem Buch werden ein Vorgehensmodell zur strategischen eBusiness-Planung, die zu seiner Entwicklung verwendete Forschungsmethodik, Befunde der wissenschaftlichen Begleituntersuchung sowie die Anwendung des Vorgehensmodells in Praxisprojekten dargestellt. Das Buch beinhaltet außerdem einen Praxisleitfaden der strategischen eBusiness-Planung, der die einzelnen Schritte des Planungsprozesses detailliert beschreibt. Es richtet sich an Unternehmensberater, Unternehmensleiter, Projektleiter und Wissenschaftler. Die zur Entwicklung des Vorgehensmodells durchgeführten Feldstudien, Laborstudien und Expertenbefragungen zeigten, dass die Verwendung des in diesem Buch beschriebenen Vorgehensmodells zu einer kürzeren Planungsdauer und einer höheren Qualität der entwickelten eBusiness-Strategie führt.
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Strategische e-Business-Planung, Claudia M. Thonabauer
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2003
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- Titel
- Strategische e-Business-Planung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Claudia M. Thonabauer
- Verlag
- Eul
- Erscheinungsdatum
- 2003
- Einband
- Paperback
- ISBN10
- 3899361547
- ISBN13
- 9783899361544
- Kategorie
- Skripten & Universitätslehrbücher
- Beschreibung
- Investitionsentscheidungen zum Aufbau einer wirksamen und wirtschaftlichen eBusiness-Infrastruktur benötigen Informationen, die mit strategischer eBusiness-Planung erarbeitet werden müssen. Eine wirtschaftliche strategische eBusiness-Planung erfordert ein Vorgehensmodell, das die Tatsache berücksichtigt, dass die IT nicht nur bestehende Geschäftsmodelle unterstützt, sondern wesentlich veränderte und sogar neue Geschäftsmodelle ermöglicht. In diesem Buch werden ein Vorgehensmodell zur strategischen eBusiness-Planung, die zu seiner Entwicklung verwendete Forschungsmethodik, Befunde der wissenschaftlichen Begleituntersuchung sowie die Anwendung des Vorgehensmodells in Praxisprojekten dargestellt. Das Buch beinhaltet außerdem einen Praxisleitfaden der strategischen eBusiness-Planung, der die einzelnen Schritte des Planungsprozesses detailliert beschreibt. Es richtet sich an Unternehmensberater, Unternehmensleiter, Projektleiter und Wissenschaftler. Die zur Entwicklung des Vorgehensmodells durchgeführten Feldstudien, Laborstudien und Expertenbefragungen zeigten, dass die Verwendung des in diesem Buch beschriebenen Vorgehensmodells zu einer kürzeren Planungsdauer und einer höheren Qualität der entwickelten eBusiness-Strategie führt.