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In Zeiten rückläufiger Marktverhältnisse für IT-Beratungsunternehmen wird ein erheblicher Marktbereinigungsprozess beobachtet, der mit einem Rückgang der Marktteilnehmer und einem massiven Stellenabbau einhergeht. Schätzungen zeigen, dass die Beratungsressourcen in Deutschland um 20 bis 50 Prozent reduziert werden könnten. Unternehmen müssen daher ein strategisches Geschäftsmodell entwickeln, das auf ihre Größe und Branche zugeschnitten ist, um diese Herausforderungen zu meistern und möglicherweise sogar zu wachsen. Wichtige Elemente sind die Marktanpassung und das Verständnis der Wertschöpfungsprozesse, unterstützt durch geeignete Managementsysteme.
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Strategisches Geschäftsmodell der Informationstechnologieberatung, Lutz Mieschke
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- 2012
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- (Paperback)
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