So gestalten Sie einen Leitungswechsel kompetent und erfolgreich

Autor*innen

• Regina Frömming-Ohmke

Parameter

• Sozialwissenschaften

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Die beteiligten Akteure und ihre Aufgaben beim Leitungswechsel, die Berücksichtigung der Organisationskultur sowie der Entwicklungsphasen der Organisation stehen im Mittelpunkt. Der Prozess der Einarbeitung und Positionsübernahme der neuen Leitung wird ebenso behandelt wie die Herausforderungen von Stabilität und Veränderung. Konfliktpotentiale und unterstützende Maßnahmen im Prozess sind ebenfalls zentrale Themen. In einem sich rasant verändernden Gesundheitswesen ist ein Wechsel in der Führungsverantwortung unvermeidlich, birgt jedoch Risiken. Dieses Handbuch bietet eine strukturierte Herangehensweise an den Leitungswechsel, um Fehlbesetzungen, Qualitätsverluste und Imageeinbußen zu vermeiden. Es wird aufgezeigt, wie der Wechsel erfolgreich gesteuert werden kann, um Kosten zu reduzieren und die wirtschaftliche Existenz einer Einrichtung zu sichern. Die Autorin beschreibt den gesamten Ablauf von der Entscheidung für einen Führungswechsel bis zur erfolgreichen Übernahme der Position durch die Nachfolgerin und stellt anschauliche Checklisten und Formulare zur Verfügung, die in jeder Phase unterstützen. Das Buch richtet sich an Einrichtungsträger, Geschäftsführungen und Einrichtungsleitungen, die nach Bewerbern für untergeordnete Leitungsebenen suchen, sowie an Stelleninhaber, die ihre Arbeit überprüfen oder sich beruflich verändern möchten.

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 2005