Recovery-Management am Beispiel der Bündner Hotellerie

Die Arbeit zeigt am Beispiel der Bündner Hotellerie auf, wie die Banken das Reco-very-Management heute betreiben, in welchen Bereichen sich die Banken unter-scheiden und mit welchen Massnahmen sie in Zukunft eine proaktivere Rolle spie-len können. Um eine gemeinsame Ausgangsbasis für die Beurteilung zu schaffen, wird zuerst eine Standortbestimmung zur touristischen Entwicklung weltweit, in der Schweiz und in Graubünden vorgenommen. Anschliessend werden in einer SWOT-Analyse Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken der Bündner Hotelle-rie systematisch einander gegenübergestellt.