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Die Information des Aufsichtsrats ist entscheidend für eine effektive interne Unternehmensüberwachung und spielt eine zentrale Rolle in der Corporate Governance. Der Wandel des Aufsichtsrats zu einem beratenden und mitunternehmerischen Überwachungsorgan erfordert eine Neubewertung der aktienrechtlichen Vorgaben und eine Stärkung der Informationsbasis. Patrick C. Leyens präsentiert ein umfassendes Konzept zur Aufsichtsratsinformation, das mit internationalen Standards der Corporate Governance kompatibel ist. Zunächst werden die ökonomisch-funktionalen Grundlagen der Überwachungsinformation erörtert. Im Vergleich zum englischen Board werden Perspektiven für eine verbesserte Informationslage des Aufsichtsrats aufgezeigt. Die Ergebnisse werden in drei Strategien zusammengefasst: Erstens die Stärkung der Vorstandsberichte und organisatorischen Regelungen zur Informationsbereitschaft des Vorstands. Zweitens die dogmatische Absicherung der erweiterten Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats zur eigeninitiativen Informationsbeschaffung. Drittens die Entwicklung effizienter Informationsverarbeitungsprozesse im Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen. Die Kernelemente des Gesamtsystems der Aufsichtsratsinformation werden in drei exemplarischen Überwachungssituationen – Jahresabschlussprüfung, Unternehmensplanung und feindliche Übernahmen – präsentiert. Die Ergebnisse deuten auf notwendige Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex h
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Information des Aufsichtsrats, Patrick C. Leyens
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- 2006
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