Zeitmanagement für den öffentlichen Dienst

Immer wieder klagen Mitarbeiter/innen und Führungskräfte im öffentlichen Dienst, wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht voll ausschöpfen zu können. Ihre zentrale Frage lautet: »Wie können wir gegensteuern, wie unsere Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden?« Die meisten der auf dem Buchmarkt befindlichen Ratgeber schaffen in dieser Beziehung nur wenig Abhilfe. Die Vielzahl der Tipps und Empfehlungen zur Gestaltung des Zeitmanagements macht die Unterscheidung zwischen allgemeinen Tipps und echten Zeitmanagement-Prinzipien schwierig. Werden aber einige wenige Prinzipien konsequent beachtet, stellt sich der gewünschte Erfolg sehr schnell ein. Das Buch basiert auf einschlägigen Erfahrungen von Dipl.-Psych. Dieter Brendt aus seiner Zeit als leitender Techniker im öffentlichen Dienst und Supervisionen und Coachings in öffentlichen Einrichtungen. Der Beitrag von Dipl.-Psych. Dr. Christoph Hühnerbein-Sollmann beruht auf seinen Beratungen bei Change-Prozessen und zahlreichen Seminaren zu diesem Thema. Im Buch wird auf der Grundlage bewährter Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie aufgezeigt, welche Faktoren im betrieblichen Alltag von Mitarbeiter/innen und Führungskräften im öffentlichen Dienst sich wie und warum negativ auf ihr Zeit- und Selbstmanagement auswirken. Es bietet den Leser/innen neben bewährten Prinzipien und Methoden des persönlichen Zeitmanagements auch wohlgeprüfte Techniken zum Selbst-Coaching. Den Leser/innen erschließt sich eine breite Palette an unmittelbar umsetzbaren, praxisnahen Möglichkeiten, um planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag zu gestalten.