Die Einführung eines Verhaltenskodexes und das Whistleblowing

Die Arbeit befasst sich mit der Verknüpfung von Corporate Governance, Compliance und der Einführung eines Verhaltenskodexes. Der Autor setzt sich kritisch mit den Entscheidungen „Wal-Mart“ und „Honeywell“ auseinander und behandelt hiervon ausgehend sowohl die Beweggründe für die Einführung eines Verhaltenskodexes sowie dessen individual- und kollektivarbeitsrechtliche Zulässigkeit als auch die Regelungsvielfalt und Reichweite einzelner Verhaltensvorgaben unter besonderer Berücksichtigung des sogenanntern Whistleblowings.