Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der Organisation und Führung von Unternehmen

InhaltsverzeichnisZiel, Gegenstand und Aufbau der Arbeit.Erster Teil. Die Unternehmung als System und Möglichkeiten der Quantifizierung von Systemelementen.A. Theoretische Grundlagen der Unternehmensorganisation.B. Die Gewinnung operationaler, quantitativer Begriffe mit Hilfe von Kennzahlen.Zweiter Teil. Entwicklung und Stand der Kennzahlenforschung und -anwendung in Europa und den USA.A. Die Bedeutung der Kennzahlen in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung und Praxis.B. Der Begriff Kennzahl (ratio).C. Aufgaben und Ziele der Kennzahlen.D. Grenzen der Kennzahlenanwendung.E. Internationale Beiträge zum Aufbau von umfassenden Kennzahlensystemen.F. Zusammenfassende Gegenüberstellung der Kennzahlenforschung und -anwendung in Europa und den USA.Dritter Teil. Kennzahlensysteme als Instrumente des Managements.A. Das Kennzahlensystem als Modell.B. Das Zielsystem als Kennzahlensystem.C. Die Entscheidungshierarchie als Kennzahlensystem.D. Das Kommunikationssystem als Kennzahlensystem.E. Das Kontrollsystem als Kennzahlensystem.Schlußbetrachtung. Die Organisationsstruktur als Spiegelbild unternehmerischer Ziel-, Entscheidungs-, Kommunikations- und Kontrollsysteme.Stichwortverzeichnis.