Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung
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InhaltsverzeichnisUrsprung und Ziele der AGPLAN.Wesen, Objekt und Vollzug der Unternehmungsplanung.Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung aus der Sicht des Unternehmers..Zusammenhang von Unternehmenspolitik und Unternehmensplanung.Möglichkeiten der Unternehmensplanung in Mittel- und Kleinbetrieben.Unternehmungsplanung und Unternehmungsorganisation.Planungsrechnung und Entscheidungsmodelle des Operations Research.Planung und Kontrolle des Erfolges im System einer geschlossenen Planungsrechnung.Plankostenrechnung — Budgetierung — Unternehmensplanung.Investitions- und Finanzplanung.Managementplanung und Investition.Krisenplanung.Die Bedeutung der Unternehmungsspiele für die Unternehmensplanung.Unternehmensplanung und zwischenbetriebliche Kooperation.Vergleichende Betrachtung der Planungssystematik in der öffentlichen Verwaltung und der Erwerbswirtschaft.
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Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung, Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1965
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- Titel
- Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung
- Verlag
- Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1965
- ISBN10
- 3322982793
- ISBN13
- 9783322982797
- Reihe
- AGPLAN
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- InhaltsverzeichnisUrsprung und Ziele der AGPLAN.Wesen, Objekt und Vollzug der Unternehmungsplanung.Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung aus der Sicht des Unternehmers..Zusammenhang von Unternehmenspolitik und Unternehmensplanung.Möglichkeiten der Unternehmensplanung in Mittel- und Kleinbetrieben.Unternehmungsplanung und Unternehmungsorganisation.Planungsrechnung und Entscheidungsmodelle des Operations Research.Planung und Kontrolle des Erfolges im System einer geschlossenen Planungsrechnung.Plankostenrechnung — Budgetierung — Unternehmensplanung.Investitions- und Finanzplanung.Managementplanung und Investition.Krisenplanung.Die Bedeutung der Unternehmungsspiele für die Unternehmensplanung.Unternehmensplanung und zwischenbetriebliche Kooperation.Vergleichende Betrachtung der Planungssystematik in der öffentlichen Verwaltung und der Erwerbswirtschaft.