Supervision und Organisationsentwicklung

InhaltsverzeichnisOrganisationsentwicklung und Supervision: Konkurrenten oder zwei Seiten einer Medaille?.Supervision als Sinn- und Grenzreflexion.Erosionskrise und Geschlechterverhältnis.I. Kapitel: Fokus Supervision.Supervision als Metode — eine Skizze.Profession oder Organisation? — Wem dient die Supervision?.Evaluation von Supervision wohin?.Moderne Team-Supervision.Teamkonflikte — Ein integrativer, mehrdimensionaler Versuch.Co-Abhängigkeit in Team und Institution: Herausforderung in der Supervision.Konflikte und Entwicklungen an der Grenze von Ehrenamt und Profession.Supervision und Geschlecht — Kritische Anmerkungen aus sozialpsychologischer Sicht.II. Kapitel: Fokus Organisationsentwicklung.Lernen und Lernende Organisation — Mythos und Realität.Organisationsentwicklung durch Qualitätssicherung? — Selbstbeforschung als ein Handwerkszeug lernender Organisationen.Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und Organisationsberatung.„Reflexives Management“ — Wege zur diskursiven und koreflexiven Optimierung von Management als Systemfunktion.Das Management psycho-sozialer Dynamik und unbewußter Prozesse in Organisationen.Coaching — Ergänzung oder Alternative zur Organisationsberatung?.Im Zwischen der Disziplinen — Veränderungsprozesse im Krankenhaus durch Umfassendes Qualitätsmanagement.Revitalisierung einer Dienstleistungsorganisation in einem Großunternehmen — Ein Projektbericht.III. Kapitel: Innovation durch Supervision und OE.Diagnose in Supervision und Organisationsberatung: Gemeinsamkeiten und Unterschiede.Entwicklungsbegleitung in psychiatrischen Organisationen.Entwicklungsberatung für den Hochschulbereich.Supervision und Konzeptentwicklung in der Arbeit mit alten Menschen.Neue Steuerungen inder Jugend- und Sozialarbeit und die Supervision.Supervision in Verwaltungsorganisationen im Spannungsfeld zur OE.Schule in Bewegung — Beiträge von Supervision und OE.Prozeßorientierter Unternehmenswandel durch Supervision.Wirtschaftschaos oder der Beginn der Barbarei.Personenregister.Autoren.