Change Management in KMU

Autor*innen

• Stephan G. H. Meyerding

Parameter

• Wirtschaft

Mehr zum Buch

Im Kontext von Globalisierung, demographischem Wandel und technologischem Fortschritt wird es für Unternehmen zunehmend wichtig, flexibel auf veränderte Bedingungen zu reagieren. Dieses Buch bietet eine strukturierte Anleitung für Veränderungsprojekte (Change Management) und hilft Unternehmen, Veränderungsinitiativen erfolgreich umzusetzen. Es richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und enthält eine empirische Studie aus der Gartenbaubranche, die die Empfehlungen des Buches verifiziert und die Bedeutung eines strukturierten Vorgehens verdeutlicht. Die vorgestellten Methoden sind auf jede Veränderungsinitiative anwendbar, und die Studienergebnisse untermauern die allgemeinen Erfolgsfaktoren für KMU. Zudem werden die wichtigsten Trends und Ursachen für grundlegende Veränderungen in Unternehmen identifiziert. Die Ergebnisse betonen die entscheidende Rolle der Mitarbeiter und deren Einbeziehung in Entscheidungsprozesse für den Erfolg von Veränderungen. Ein ganzheitliches, strukturiertes Vorgehen, wie es in diesem Buch beschrieben wird, ist notwendig, um die Lücke zwischen organisatorischen und Verhaltensänderungen der Mitarbeiter zu schließen.

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 2016