Trennung von der Organisation

Vom Outplacement zur Trennungsberatung

Autor*innen

• Wolfgang Mayrhofer

Parameter

• Technik & Maschinenbau

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InhaltsverzeichnisI. Einleitung.A. Problemstellung.B. Gang der Untersuchung.C. Positionen des Autors.II. Outplacement.A. Darstellung.B. Beurteilung.C. Fazit I.III. Konzeptionelle Grundlagen.A. Sterbe- und Verlustmodelle.B. Verhaltenswissenschaftliche Konzepte.IV. Rahmenkonzept.A. Phasenmodell der Trennung.B. Differenzierende Faktoren.C. Fazit II.V. Trennungsberatung.B. Bewertung.C. Fazit III.VI. Schlussbemerkungen.Anhang 1: Checkliste für das Trennungskomitee.Anhang 2: Module.Anhang 3: Seminar in der Einführungsphase (Beispiel).Anhang 4: Beiblatt 1 und 2 zum Austritts-Belastungs-Bogen (ABB).

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 1989