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AuszugMacht, Autorität, Wachstum, permanente Leistungssteigerung - das waren noch bis vor kurzem unumstößliche Grundsätze der meisten Wirtschaftsunternehmen und -manager. Neue Methoden wie etwa die »lernende Organisation« und »Business Reengineering« verändern die Wirtschaft und erfordern Führungskräfte mit einer anderen Ausrichtung: Intuition und Gefühlsstärke werden für sie immer wichtiger. Henry Walter, Arbeits- und Organisationspsychologe mit langjähriger Erfahrung als Trainer, bietet in seinem Buch ein Programm, mit dessen Hilfe schrittweise der Wandel zur koopera- tiven, authentischen Führungskraft gelingen kann.
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Die Führungsfalle, Henry Walter
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1995
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