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Spitzenmanager und ihre Führungsstrategien

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An der Spitze von Konzernen wie Coca-Cola, Deutsche Bank und Gillette stehen Führungspersönlichkeiten, die hohe Gehälter beziehen. Die Autoren reisten durch Europa, Japan und Nordamerika und interviewten 163 CEOs multinationaler Unternehmen. Diese Führungskräfte waren offen und teilten ihre Erfahrungen, Krisen und Turnarounds. Der Einblick in ihren Alltag zeigt, wie hart sie für ihre Spitzengehälter arbeiten, geprägt von weitreichenden Planungen, langen Sitzungen und ständigem Entscheidungsdruck. Die Gespräche offenbaren fünf charakteristische Managementansätze: einige setzen auf Strategie, andere auf Kontrolle, Veränderung, Mitarbeiter oder Experten. Der Leser erhält einen Überblick über die Methoden, die Führungskräfte zur Wertschöpfung einsetzen. Die Erkenntnisse aus diesen Insiderberichten sind für alle von praktischem Nutzen, vom Trainee bis zum Bereichsleiter. Die Interviews mit Persönlichkeiten wie Helmut Maucher und Reinhold Würth bieten interessante Einblicke in die Praxis der Unternehmensführung. Die Autoren, Direktoren der renommierten Beratungsfirma Bain & Company, leben in Cambridge, Massachusetts, und Brüssel.

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Spitzenmanager und ihre Führungsstrategien, Charles M. Farkas

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1996
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