Kognitive Wende in Management und Beratung

Heiko Hilse untersucht anhand von Fallbeispielen aus der eigenen Gestaltungspraxis Ursachen für Erfolg und Misserfolg von Wissensmanagementinitiativen. Auf dieser Basis erarbeitet der Autor einen integrativen Ansatz kognitiver Organisationsgestaltung, der soziale Kontexte und Prozesse als Nährboden organisatorischen Wissens in den Mittelpunkt stellt.