Befunde vermittelter und bewerteter Führung

Führung ist und bleibt die zentrale Stellgrösse für ein Unternehmen. Obgleich Führung nicht das Allheilmittel für alle Unternehmensprobleme ist, erscheint der Wunsch und die Suche nach der optimalen Führung stets weiterzugehen. Mit der hier vorliegenden empirischen Untersuchung eines Fallbeispiels aus der Praxis wird den Voraussetzungen bzw. Bedingungen optimaler Führung nachgegangen. Dabei erhält der Leser einen Überblick über die bestehenden Führungsansätze, deren Konzepte und wesentlichen Methoden. Im Anschluss wird dem Leser mittels eines Fallbeispiels an der Unternehmenspraxis die wichtigen und erfolgsbedingenden Aspekte der Führung verständlich gemacht. Darüber hinaus werden interessante Möglichkeiten für die Bewertung und das Training von Führung aufgezeigt und die Erfolgsaspekte der Führung an einem schematischen Modell erklärt. Zusammenfassend erhält der Leser einen praxisorientierten Schnelldurchlauf erfolgreicher Führung mit Möglichkeiten der Übertragung in die eigene Führungsarbeit.