Internationales Outsourcing in der Praxis

Produktionsverlagerungen in so genannte Billiglohnländer sind kein neues Phänomen. Unternehmen verlagern längst nicht mehr nur lohnintensive Produktionsstufen ins Ausland, sondern beziehen auch Dienstleistungen, die so manche Abteilung im Unternehmen überflüssig machen, aus dem Ausland. Callcenter oder Buchhaltungsservice sind hier prominente Beispiele. Die Gegner der Globalisierung sehen ihre schlimmsten Befürchtungen bestätigt, während Unternehmen die Chancen zur Optimierung ihrer Kostenstruktur nutzen. Die höchst kontroverse Diskussion wird mit den verschiedensten Begriffen und Schlagworten geführt: Offshoring, internationales Outsourcing, FDI, Fragmentation etc. Der Blick für die Realität geht jedoch allzu häufig verloren. Insbesondere die hervorragenden Chancen, die sich für den heimischen Markt ergeben können, werden gern übersehen. Peter Wenning gibt einen fundierten Einblick in die verschiedenen Konzepte des internationalen Outsourcings. Der Autor zeigt auf, welche Bereiche der Wertschöpfung ins Ausland verlagert werden und geht detailliert auf die Motivation der beteiligten Unternehmen ein. Die Chancen und Risiken des internationalen Outsourcings werden faktenreich erläutert. Abschließend stellt der Autor aktuelle Ergebnisse von Praxisstudien sowie den Forschungsstand zum Thema vor. Die Publikation richtet sich an Unternehmensentscheider, Wirtschaftswissenschaftler und alle, die sich einen Überblick über das komplexe Thema „Internationales Outsourcing“ verschaffen möchten.