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Weltweit erzielen rund 70 Prozent aller Fusionen und Übernahmen nicht die erwarteten Ergebnisse, und 50 Prozent gelten als gescheitert. Eine Studie von Ernst & Young zeigt, dass 85 Prozent der M&A-erfahrenen Unternehmen unzureichendes Integrationsmanagement als Hauptgrund für das Scheitern anführen. Im Jahr 2006 fanden in der EU 20.000 Fusionen und Übernahmen im Gesamtwert von 700 Milliarden Euro statt, während deutsche Unternehmen im gleichen Zeitraum Fusionen und Übernahmen im Wert von 240 Milliarden Dollar ankündigten. Diese Zahlen verdeutlichen jedoch nicht die persönlichen Krisen, die Manager während der Unternehmensintegration durchleben. Hoher Druck, Konflikte, Ängste und interne Machtkämpfe prägen ihren Arbeitsalltag. In dieser herausfordernden Situation bietet das Buch von Martina Violetta Jung neue Wege zu gemeinsamem Erfolg und persönlichem Glück. Dr. Jung, eine erfahrene Leadership-Coach, unterstützt Topmanager und Vorstandsteams in Europa bei der Integration nach Fusionen und großen Umstrukturierungen. Mit einem holistischen Blick und umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Kulturen beleuchtet sie die menschliche Seite solcher Transaktionen und deren Einfluss auf den Erfolg. Sie zeigt, dass die menschlichen Erfolgsfaktoren entscheidend für eine gelungene Unternehmensintegration sind.
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Erst Sein, dann Haben, Martina Violetta Jung
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- 2007
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