Projektarbeit bei Klein- und Mittelvorhaben

Kleine Vorhaben beanspruchen meist viel Zeit, binden beträchtliche Kapazitäten und bringen dadurch die Projektleitung in Schwierigkeiten. Das Buch zeigt anhand der »Projektmanagement-Uhr« Wege und Möglichkeiten auf, kleine Projekte effizient zu bewältigen: – Ist die Projektübergabe erfolgt? Steht die Projektorganisation? – Sind die Projektziele/Lasten geklärt? – Führt der Projektleiter? Arbeitet das Team effektiv? – Steht die Projektergebnisstruktur? Sind die Meilensteine mit den Projektbeteiligten geklärt? – Wurde die Projektstruktur erstellt? Sind die Arbeitspakete verabredet? – Sind Dokumentation und TOOL-Einsatz klar? – Sind Termin- und Kostenplan optimiert? – Wie sieht die Projektsteuerung aus? – Wie sollen Änderungen ins laufende Projekt integriert und wie sollen diese Claims gemanagt werden? – Ist die Projekt(status)besprechung gut vorbereitet und durchgeführt? – Welche Berichte gehen an wen? Stimmt die Informationspolitik? – Was ist beim Projektabschluss zu beachten? Inhalt: – Ist die Projektübergabe erfolgt? Steht die Projektorganisation? – Sind die Projektziele/Lasten bei den Projekten geklärt? – Führen Sie? Arbeitet das Team effektiv? – Steht die Projektergebnisstruktur? Sind die Meilensteine mit den Beteiligten abgeklärt? – Haben Sie die Projektstruktur aufgestellt? Sind die Arbeitspakete verabredet? – Sind Dokumentation und Tool-Einsatz klar? – Sind Termin- und Kostenplanung optimiert? – Wie sieht die Projektsteuerung aus? – Wie sollen Änderungen ins laufende Projekt integriert und wie sollen Claims gemanagt werden? – Ist die Projekt(status)besprechung gut vorbereitet und durchgeführt – Welche Berichte gehen an wen? Stimmt Ihre Informationspolitik? – Was ist beim Projektende zu beachten?