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In der Vergangenheit hat die Industrialisierung vieler Branchen eine bedeutende Rolle gespielt. In den letzten Jahren wird jedoch zunehmend die IT selbst als Gegenstand einer notwendigen „Industrialisierung“ betrachtet. Dabei geht es um die Übertragung typischer Konzepte aus der Industrie auf das Informationsmanagement, mit dem Ziel, die Effizienz und Effektivität sowohl in internen IT-Bereichen als auch bei externen IT-Dienstleistern zu steigern. Übertragbare Konzepte umfassen Automatisierung, Standardisierung von Prozessen und Produkten, Komponentenorientierung, Modulbauweise, Plattformstrategien, Wiederverwendung, kontinuierliche Verbesserung sowie das Streben nach Mess- und Steuerbarkeit, Arbeitsteilung und globaler Beschaffung. Viele dieser Konzepte finden Anwendung in der Softwareentwicklung und im IT-Betrieb, insbesondere im IT-Servicemanagement. Selbst die IT-Governance ist von Themen wie der Standardisierung durch Referenzmodelle betroffen. Ziel des HMD-Heftes 256 ist es, aufzuzeigen, wie sich diese Konzepte konkret in der modernen IT manifestieren und welche Bereiche sie betreffen. Neben konzeptionellen Beiträgen und Fallstudien werden insbesondere Erfahrungsberichte von Unternehmen präsentiert, die in diesem Bereich führend sind und aufzeigen, wie weit die Industrialisierung bereits in die Branche eingedrungen ist.
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IT-Industrialisierung, Hans-Peter Fröschle
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- 2007
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