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Personalentwicklung: wie es in der Praxis wirklich läuft

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Die strategische Personalentwicklung bedarf heute einer umfassenden Standortbestimmung, um in den Unternehmen einen echten Beitrag zur Wertschöpfung zu leisten. Der mit seinem methodischen Büchern bekannt gewordene Autor weist in seinem neuen Buch den Weg zur Wirksamkeit, indem er die Mechanismen darstellt zwischen Berater und Auftraggeber, zwischen Wissenschaft und Managementalltag, der Elitebildung, der Beförderungsprozesse im Management und der Ausbildung der Personalentwickler. Zwecks kritischer Überprüfung zeigt er die reale Praxis zu allen wichtigen Themen wie neueste Trends, Qualitätskriterien, Beratung, Führungskräfteentwicklung, Potentialeinschätzung, Teambildung.

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Personalentwicklung: wie es in der Praxis wirklich läuft, Eberhardt Hofmann

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2008
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