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Was Manager begeistert

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Dynamisches Vorpreschen versus bremsendes Beharren, Gestaltungswille versus Formalismus: Arbeitsplätze in der Privatwirtschaft und im Öffentlichen Dienst scheinen nach landläufigem Urteil kaum unterschiedlicher. Doch gilt das für Führungskräfte heute noch? André Chouk untersucht, was Manager in Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen begeistert. Bei den Motivationsfaktoren „soziale Anerkennung“ und „soziale Beziehungen“ zeigen sich überraschende Ähnlichkeiten. Übersicht, Weitblick und Lenkungswille sind in beiden Systemen für eine Karriere unerlässlich. Auf die zentrale Sinn-Frage kann es nur eine persönliche Antwort geben. Chouks Thesen bieten wertvolle Einblicke in die Motivationsfaktoren von Managern im öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft. Une démarche dynamique versus une persistance freinante, la volonté d’organisation versus le formalisme: selon le jugement généralement admis, les emplois dans l’économie privée et dans le service public pourraient être très différents. Est-ce toujours le cas? André Chouk s'intéresse à ce qui motive les managers dans les entreprises et les institutions publiques. Les facteurs de motivation tels que „les reconnaissances sociales“ et „les relations sociales“ ne sont pas si éloignés. Une vue d'ensemble, la prévoyance et la volonté d’influence sont essentielles dans les deux systèmes pour réussir. La question du sens appelle une réponse personnelle. Les thèses de Chouk éclaire

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Was Manager begeistert, Andre Chouk

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2008
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(Paperback)
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