Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen

Der gesellschaftliche Wandel führt zu veränderten Leistungsansprüchen und neuen Organisationsformen, die über die bisherigen sektoralen Vorstellungen von Markt, Staat und Dritter Sektor hinausgehen. Der erkennbare Wandel des Staates vom Leistungsstaat zum Gewährleistungsstaat lässt viele Nonprofit-Organisationen zum Instrument einer staatlichen Gewährleistungspolitik werden. Aber auch in den bestehenden Nonprofit-Organisationen werden die Ansprüche an die Steuerung und Kontrolle des NPO-Geschehens von den verschiedensten Anspruchsgruppen neu definiert beziehungsweise müssen diese auf Grund erkennbarer Fehlentwicklungen überdacht werden. Diese Thematik war Gegenstand des achten Internationalen Colloquiums der NPO-Forschenden im deutschsprachigen Raum, das am 17. und 18. April 2008 an der Johannes Kepler Universität Linz stattfand und in traditioneller Weise vom Institut für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IBGU) der Johannes Kepler Universität Linz/Österreich (Vorstand: o. Univ. Prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer) gemeinsam mit dem Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschafts-Management (VMI) der Universität Freiburg/Schweiz (Direktor: Prof. Dr. Bernd Helmig, zuvor: Prof. Dr. Robert Purtschert) und dem Arbeitsbereich Dienstleistungsökonomik an der Technischen Universität München (Leitung: Prof. Dr. Dieter Witt) veranstaltet wurde. Der vorliegende Tagungsband umfasst die sechs Hauptreferate sowie die achtzehn Kurzreferate, die im Gefolge einer Call-for-papers-Ausschreibung für das Colloquium ausgewählt wurden.